礼品行业发展到今天，很多行业巨头都纷纷涉足礼品市场，致使部分中小礼品公司倍感压力。如此多的大企业往这个行业挤，必将导致这个行业迅速走向成熟，并有利于规范这个行业的不良竞争。也因此会有部分小企业走下坡路，从此淡出市场。
面对如此环境，中小企业要认清形式，把握定位，走好自己的品牌路线，在速度上下功夫。最重要的是要把好舵，不能盲目慌乱，以此来应对行业的这场大洗牌。
加快产品研发
大品牌的介入都会很注重产品的研发，这样就加快了产品的换代升级，促使行业由成长走向成熟，对中小企业来讲这个也是个很好的机遇，只要跟进大品牌的脉搏，也可以迅速上位，无需过分的投入，正所谓“借鸡下蛋”。只需要跟进行业的脉搏就可以“坐收渔利”。
坚守好品质
这个是做好产品的生存之道，没有品质的产品都是经不起市场的检验的，而没有很好的服务意识的厂家和经销商也是很难立足的，做好产品必须遵守原则，忽悠客户是品牌做不好的根本，不要去糊弄客户，这个世界没有傻子，就算你有一次得手了，但是这个危险始终是存在的，你不知道这个炸弹什么是引爆，还是小心为上。公司不负责任会导致经销商离心离德。
强调品牌定位
坚持定位，突出个性，做有自身特色的产品，不要盲目抄袭，如果有很好的定位，一定要坚持定位，不要因为市场的动荡就不安，中小礼品企业必须形成自己的优势，突出个性，要保证自己的小船也可以“水涨船高”，勇于以小博大。
适时引入人才
对于中小企业来讲，只要适时引入人才，即可做到利于必败之地，行业的人才多了，那些大企业肯定不能全部都用得了，大企业他本身都会有储备人才的机制，这样小企业是有很大的人才空间去发掘的，完全不用担心人才的问题，有大企业为你承担人才风险，所以越多的大企业进驻，说明小企业的机会越大。
